第一条  编制依据

1. 相关规范、标准、图集

1.1  相关规范、标准

1.2.  施工图集

1.3  相关法律法规及其他

第二条  施工部位概况与分析

2.1 工程概况

2.2 施工内容

水箱间因漏水现象，给小区造成很大影响。经现场核实需更换新水箱。拆除1组旧水箱。

第三条  工期要求

3.1 工期15天，具体以实际开工日期为准

3.2  施工进度计划

工程的具体施工受许多外部因素影响，小则导致施工不畅，大则影响工程进度、质量，针对本工程特点，必须建立一套完善的计划体系，并制定一系列对施工总计划进行调整及维护的措施。

（1）采用先进的施工技术，提高生产率

①严格施工工序质量控制，避免返工。加强专业间协调配合，合理安排施工部位。

②细化深化设计，提前解决专业间标高、走向、位置的矛盾。

③加强各相关方的信息沟通，保持施工进度的协调、统一。

④认真做好“人、财、物”的施工准备，施工环节不间断。

⑤有效运行“环境管理体系、职业健康安全管理体系”，避免因扰民、安全、消防、疫病影响施工。

（2）从“人、机、料、法、环”五个方面，提供资源上的优势

①我们将充分发挥人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子。

②选择素质好、技术能力强、有类似工程经验的劳务队伍参加工程施工，并坚持考核上岗制度。

③配备充足的施工机具及检验、试验设备。

④有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。

⑤设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明。

⑥实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制。

3.3  劳动力组织：

3.3.1  施工队伍的选择

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我部通过长期对劳务分包和专业分包单位的筛选、优化，形成了稳定的劳务分包和专业分包队伍来源，在我公司内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工和专业施工队伍，足以满足本工程的施工需要。

3.3.2  劳动力配置原则

（1）“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。

（2）“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等。

（3）“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。

3.3.3  劳动力组织措施

（1）根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。

（

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